谈到怎样实现如此高速的增长时，电力李文华指出，回头客的增多为今年企业的快速增长做出了重要贡献。

业内人士认为，行业提升渠道竞争优势不能以高成本为代价，否则就会成也渠道，败也渠道。在家具城开出一个300平米左右的新店，人工先期的硬成本投入(包括进场费、店面装修、样品进货)就需要70万。

家具专业咨询营销机构——国富纵横董事长赵龙认为，智能正式高工资时代，企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升。目前中国已经开始步入高工资时代，联盟几乎所有的家具企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。此外，成立家具行业传统的渠道模式层级太多，成立区域总代理、省级总代理、地市代理、县级代理，在产品被层层加价之后，最终的价格已经与真实价格产生了巨大偏离，最终也会转嫁给消费者来买单。

不只是开店成本的上涨，电力实际上原有传统渠道的经营成本也在大幅上涨。一位不愿透露姓名的家具企业负责人接受采访时表示：行业家具卖场是一种商业地产形式，行业本身新开卖场的物业成本就在涨，同时家具卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度。

三因素推高渠道投入在业内人士看来，人工推高渠道成本的主要原因有三个方面，其中首推卖场租金。

专业人士认为，智能正式在现有的传统渠道模式当中，家具制造和经销企业很难有话语权。国产钢琴的稳定期在10年左右，联盟而这些伪装的进口贴牌琴在使用两三年后就会出现颜色脱落、琴键不平、断弦等质量问题，消费者往往都是吃哑巴亏。

大部分买琴的人都认为进口琴比国产好，成立而且认德国的牌子。而当她到另一家店，电力向店员询问在上一家琴行里看到的某款琴好不好时，得到的回答却是没听说过这个牌子，是杂牌的。

光我的琴行，行业有时一个月同一款琴就能卖出80架。而这些琴行一般代理一两个国产大牌子，人工其余的都靠贴牌琴来增加销量，目前钢琴市场上贴牌琴占了相当大的比重，而且牌子多到数不清。